| 2.3.1.1 | Sistemas de gestión reorganizados | Implementar una estrategia de interconexión e integración del sistema de videovigilancia de los sectores productivos y de seguridad privada con el sistema público de cámaras, utilizando software de integración para fortalecer la seguridad del municipio. | 10.00 | 5.00 | 50.00 % | |
| 74.28 % | Historial |
| 2.3.1.2 | Plataforma tecnológica desarrollada | Operativizar y mejorar la plataforma tecnológica de seguridad en el municipio, integrada con el observatorio de seguridad. | 1.00 | 1.00 | 50.00 % | |
| 40.44 % | Historial |
| 4.3.1.1 | Ciudadanos con servicio de justicia prestado | Fortalecimiento a las comisarías de familia, las inspecciones de policía y los corregidurias. | 5642.00 | 5,129.00 | 57.60 % | |
| 13.70 % | Historial |
| 4.3.1.2 | Eventos de capacitación a la ciudadanía en al acceso a la justicia | Implementar, evaluar y divulgar la política pública del programa Nacional de casa de justicia en el municipio. | 48.00 | 20.00 | 41.67 % | |
| 175.31 % | Historial |
| 4.3.1.3 | Estrategias de acceso a la justicia desarrolladas | Implementar estrategias para la promoción al acceso a la justica y la promoción de la seguridad en la zona urbana y rural del municipio. | 1.00 | 1.00 | 50.00 % | |
| 276.45 % | Historial |
| 4.3.1.4 | Casas de justicia en operación | Mantenimiento, ampliacion, adecuacion, dotación e intervención artistica de la casa de la justicia del municipio, fortaleciendo el acceso a los servicios de justicia de forma descentralizada frente al control de las inspecciones y las corregidurías. | 1.00 | 1.00 | 50.00 % | |
| 54.09 % | Historial |
| 4.3.2.1 | Estrategias de promoción implementadas | Implementar estrategias enfocadas en la resolución pacífica de conflictos, reconocimiento e intervención en entornos de alta conflictividad social, programas de promoción de la NO violencia, prevencion de abuso sexual en niños, niñas y adolescentes, sistema de promoción para la vida y la prevención de la violencia y sus manifestaciones. | 1.00 | 1.00 | 50.00 % | |
| 617.52 % | Historial |
| 4.3.2.2 | Asistencias técnicas en resocialización inclusión social realizadas | Brindar una atencion integral a la población que se encuentra en el sistema de responsabilidad penal para adolescentes SRPA y que se encuentran privadas de la libertad PPL | 2.00 | 2.00 | 50.00 % | |
| 77.25 % | Historial |
| 4.3.2.3 | Personas privadas de la libertad (PPL) con servicio de alimentación | Brindar el servicio de alimentación para las personas privadas de la libertad | 10.00 | 15.00 | 77.50 % | |
| 67.55 % | Historial |
| 4.3.2.4 | Asistencias técnicas en prevención del delito realizadas | Generar estrategias para el seguimiento y la articulación con municipios colindantes para estrategias de seguridad integral que beneficien al municipio, gestionando infraestructura en seguridad. | 8.00 | 4.00 | 50.00 % | |
| 91.53 % | Historial |
| 5.2.1.1 | Acciones ejecutadas con las comunidades | Actualizar, implementar y divulgar la política para las víctimas, la Paz, Noviolencia y Reconciliación | 1.00 | 1.00 | 50.00 % | |
| 34.87 % | Historial |
| 5.2.1.2 | Jornadas de acompañamiento realizadas | Implementar jornadas de acompañamiento a las personas víctimas del conflicto armado, líderes sociales y defensores de derechos humanos para mejorar las condiciones de calidad de vida y el reconocimiento de su labor. Además de procesos de memoria histórica que contribuyan a las garantías de no repetición y al desarrollo de medidas de satisfacción. | 40.00 | 19.00 | 47.50 % | |
| 67.80 % | Historial |
| 5.2.6.1 | Acciones ejecutadas con las comunidades | Promover una estrategia para garantizar los derechos de las poblaciones vulnerables y migrantes | 2.00 | 3.00 | 62.50 % | |
| 125.77 % | Historial |
| 5.3.3.1 | Recompensas entregadas a la ciudadanía | Implementar un programa de recompensas ciudadanas para el fortalecimiento de la seguridad ciudadana | 4.00 | 2.00 | 50.00 % | |
| 560.04 % | Historial |
| 5.3.3.2 | Planes Integrales de Seguridad y Convivencia -PISCC con enfoque de género elaborados | Diseñar, evaluar y divulgar el Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana PISCC en el municipio. | 1.00 | 1.00 | 50.00 % | |
| 342.73 % | Historial |
| 5.3.3.3 | Cámaras de seguridad mantenidas | Mantenimiento preventivo y correctivo de las cámaras de seguridad en el municipio. | 69.00 | 69.00 | 100.00 % | |
| 140.01 % | Historial |
| 5.3.3.4 | Cámaras de seguridad instaladas | Instalación de cámaras de seguridad en el municipio. | 20.00 | 3.00 | 15.00 % | |
| 43.04 % | Historial |
| 5.3.3.5 | Aeronaves remotamente tripuladas mantenidas | Mantenimiento preventivo y correctivo para las aeronaves remotamente tripuladas en el municipio. | 4.00 | 2.00 | 50.00 % | |
| 492.17 % | Historial |
| 5.3.3.6 | Aeronaves remotamente tripuladas instaladas | Adquisión y funcionamiento de aeronaves remotamente tripuladas en el municipio. | 2.00 | 0.00 | 0.00 % | |
| 0.00 % | Historial |
| 5.3.3.7 | Unidades dotadas | Realizar dotaciones para el fortalecimiento de la fuerza pública contribuyendo a mejorar la seguridad en el municipio. | 8.00 | 4.00 | 50.00 % | |
| 52.74 % | Historial |
| 5.3.3.8 | Comandos de policía construidos y dotadas | Construir y dotar un comando de policía para el fortalecimiento de la seguridad en el municipio. | 1.00 | 0.65 | 65.00 % | |
| 2.55 % | Historial |
| 5.3.4.1 | Entidades territoriales cofinanciadas | Mantener un fondo para la gestión del riesgo de desastres activo. | 1.00 | 1.00 | 50.00 % | |
| 353.31 % | Historial |
| 5.3.4.2 | Entidades territoriales cofinanciadas | Implementar estrategias para el fortalecimiento de los organismos de socorro y atención de desastres como Bomberos y defensa civil | 1.00 | 2.00 | 75.00 % | |
| 43.05 % | Historial |
| 5.3.4.3 | Sistemas de Alerta Temprana implementados | Diseñar, implementar, evaluar y divulgar un sistema de alertas tempranas. | 1.00 | 1.00 | 50.00 % | |
| 624.32 % | Historial |
| 5.3.4.4 | Obras de infraestructura para la reducción del riesgo de desastres realizadas | Implementar y desarrollar obras de infraestuctura para la reducción del riesgo de desastres en el municipio, en los puntos críticos identificados. | 4.00 | 3.00 | 75.00 % | |
| 237.97 % | Historial |
| 5.3.4.5 | Documentos de planeación elaborados | Actualizar el Plan Municipal de Gestión del riesgo y formular el plan de adaptación al cambio climático | 2.00 | 0.40 | 20.00 % | |
| 63.02 % | Historial |