Reporte por secretarías Resumen indicadores por Secretarías al cuatrienio

Resumen al Cuatrienio

Avance físico Secretaría

Avance Financiero Secretaría

Relación de metas según avance Físico

Cumplimiento Cantidad
Sobresaliente >80% 0
Satisfactorio < 80% y >=70% 0
Medio <70% y >=60% 0
Bajo <60% y >=40% 5
Por Cumplir <40% 2
No Programado 0
Total metas 7

Relación de metas según avance Financiero

Cumplimiento Cantidad
Sobresaliente >80% 4
Satisfactorio <80% y >=70% 0
Medio <70% y >=60% 0
Bajo <60% y >=40% 1
Crítico <40% 2
No Programado 0
Total metas 7

Listado Metas de Producto

Código Proyecto Nombre Meta Programado Cuatrienio Ejecutado acumulado Avance físico Presupuesto Inversión Avance financiero Opciones
2.3.2.1Estudios de informes de evaluación y seguimiento de políticas e instrumentos de CTeIEvaluar el funcionamiento y garantizar las plataformas tecnológicas y softwares necesarios, con sus respectivos soportes, para los procesos de gobernabilidad y gobernanza del municipio.1.001.0050.00 %
43.57 %Historial
4.2.1.3Estrategias de gestión del riesgo para abordar situaciones prevalentes de origen laboral implementadasImplementar una estrategia de cultura de la seguridad y salud en el trabajo para los servidores públicos de la Administración Municipal.1.001.0050.00 %
6,751.83 %Historial
5.3.6.2Sistema de gestión documental implementadoImplementar un sistema de gestión y divulgación documental en el municipio.1.000.3535.00 %
494.36 %Historial
5.3.6.3Sedes dotadasImplementar un programa de dotación administrativa en la Administración Municipal para el fortalecimiento a la gestión y dirección de la oferta de servicios del municipio1.001.0050.00 %
87.54 %Historial
5.3.6.4Estrategias implementadasImplementar una estrategia de la cultura de bienestar laboral para la Administración Municipal, a través de espacios formativos con educacion formal e informal, estrategias comunicacionales, recreativas y artisticas1.001.0050.00 %
100.05 %Historial
5.3.6.5Entidades organismos y dependencias asistidos técnicamenteBrindar una asistencia especializada, profesional y técnica que permita la eficacia y eficiencia de los servicios que brinda la Administración Municipal, incluida la modernizacion administrativa y del Sistema de Gestión de la Calidad SGC.12.003.0025.00 %
22.16 %Historial
5.3.6.7Programa de sanemiento fiscal y financiero ejecutadoActualizar la historia laboral de los trabajadores activos y pasivos del Municipio, determinar el calculo actuarial de las pensiones y cuotas partes pensionales a cargo del municipio y la constitución de las reservas necesarias para su pago100.00100.0050.00 %
11.22 %Historial